目标成本法是一种以市场为导向，对有独立的制造过程的产品进行利润规划和成本管理的方法。因为在产品的设计和研发阶段就设计好了成本，所以该方法的优势是可以提前降低成本，而不是在过程中降低成本。

买家对产品的第一印象来源于包装。如果买家看到自己购买的产品被磕碰挤压甚至损坏，很容易给出中评甚至差评。即使在电商公司发货时包装和产品完好无损，但在快递分拣的过程中也难免会出现问题。所以，电商公司要特别重视包装的问题。

采购数量会对采购成本产生影响，通常需要各部门共同探讨，并与采购人员和供应商提前商定。如果采购数量掌控得好，则会有效降低采购成本，实现利润的最大化。

采购成本控制是对相关费用进行管理的过程，包括订单费用、人员费用、运输费用等。电商公司控制采购成本的目的是实现利润的最大化。要想达成此目的，电商公司必须了解采购成本的分类、影响采购成本的因素、降低采购成本的渠道。在采购的过程中，除了显性成本以外，还有不可忽视的隐性成本。那么，哪些成本可以归类为隐性成本呢?主要包括以下几种。

在采购的过程中，有哪些成本可以归类为显性成本呢?主要有三种，包括运营成本、快递成本、仓储成本。

现在，市场分析是电商公司必须做的工作。正所谓“知己知彼，百战不殆”，电商公司在进行市场分析时除了要认清自己以外，还要对竞争对手了如指掌，看看自己与竞争对手之间是不是存在同质化的现象。这项工作的重点是以下7个问题。

如今，各式各样的电商平台不断涌现，很多电商公司不知道应该如何选择。在这种情况下，电商公司就非常有必要开展电商平台分析电商公司还可以通过一些消费信息了解市场的走向，并由此推断出热销产品，调整自己的销售方案。

在竞争日益激烈的时代，如何才能抓住买家的心，似乎是每一家电商公司都必须面对的问题。买家画像可以很好地解决这个问题。从本质上看，买家画像就是买家的虚拟代表，即通过对买家各方面信息的了解和分析，形成独具特色、富有个性的画像。

电商公司要想做好需求分析，首先要弄清楚买家的喜好，分析网购者在选择产品时会有哪些心理偏好，会看重哪些因素。网购者的心理偏好和看重的因素。

随着电商行业的迅猛发展，开网店越来越赚钱。以在淘宝开网店为例，近3年来，大量年轻人入驻淘宝网店，成交规模已经接近5 000亿元。很多人可能面临这样的困境：想开网店，但找不到合适的货源，所以一直没有付诸行动。实际上，开网店也可以没有货源，即让别人发货，自己只负责销售。